县财政局：“上下”联动，纵深推进绩效管理，确保资金高效运行

​深研政策文件，强力夯实理论基础。根据《四川省财政厅关于举办2024年市县财政预算绩效管理培训班的通知》及2024年省级重点绩效评价部门及市县集中见面会工作安排部署，我县积极派员参加，认真学习相关理论知识，深刻领会会议精神。赓即组织县级相关部门结合我县实际情况，学懂悟透事前绩效评估、绩效目标管理及运行监控、绩效评价和绩效结果应用等各项专业业务，进一步分部门、分项目完善绩效评分体系中个性化指标，更加立体直观体现项目的“框架”。

分门别类指导，有的放矢排查风险。本次省级重点绩效评价选取我县农村危房改造补助资金、大中型水库库区基金、大中型水库移民后期扶持基金、地方政府专项债券四个项目，参评金额28791万元。县财政部门会同住建、水利等部门召开见面会。以“望闻问切”的方式“找准病根”，根据项目实际情况，从项目决策、项目管理、项目结果、专项指标、个性指标五个方面“对症下药”，主管部门及时对资料存在的不足进行补充完善，确保项目资料与项目点位工作相匹配。

协同查摆问题，科学制定整改措施。经省级三方评价组评价，发现部分项目存在实施方案未公示、后续管护制度未建立、档案不完整等问题。我县及时分解下达整改任务，实行整改责任制，住建、水利部门秉承“勇于面对问题、积极寻求解决、持续优化提升”的整改思路，制定切实可行、靶向精准的整改措施，避免整改工作的盲目性和随意性。

深刻剖析问题，大力提升管理水平。针对本次绩效评价中发现的问题，我县围绕“简化流程、强化管理”的思路，采取以下措施。一是对照问题清单，深入剖析、举一反三。把重点绩效评价结果作为完善政策制度、改进项目管理、精准收益对象、优化支出结构等方面的重要依据，切实提高财政资金使用效益。二是完善管理机制，实现绩效管理系统化。结合省级绩效评价的要求，修订和完善我县绩效管理相关制度，确保绩效管理工作有章可循、有据可依。三是定期组织绩效管理专题培训，邀请专家学者和资深从业者授课，提升绩效管理人员的专业素养和业务能力。四是落实绩效评价结果与预算安排挂钩机制，将绩效评价结果作为下一年度预算编制的重要依据。（兰金山）